交易

我在零售陳列室的衣服上丟了265美元。這就是為什麼它是一個交易

我在零售陳列室的衣服上丟了265美元。這就是為什麼它是一個交易

我有個秘密:我討厭買衣服。

我討厭凌亂的更衣室,擁擠的商店和過度包裝的貨架。我討厭尋找我的尺寸,這在我的第一個猜測是在品牌之間波動很大 決不 正確。我會走進一家商店,在清理架周圍做幾圈,通常會失望而空手而歸。

在線購物並不是更好。在結果頁面上很容易迷失,這些結果證明了普通人對決策疲勞的脆弱性。

今年夏天,當我花了很多時間尋找帶袖的連衣裙時,我的終生購物壓力清晰可見。從寄售商店到時尚商店,再到無盡的網上商店,我可以找到大量輕盈,無袖的吊帶裙......但沒有袖子。

因此,當網絡不斷向我投放MM.Lafleur的廣告時,這是一家承諾“讓工作脫衣服”的網上商店,我忍不住瀏覽。有很多袖子。我喜歡所有的袖子。

我的老城華盛頓特區甚至還有一家實體店。隨著書籍的“回家”之旅,我在MM.Lafleur預約了。

我知道襯衫起價100美元。連衣裙很容易擦過300美元的線。這個價格的服裝似乎只不過是奢侈品。但隨著我的職業生涯的發展,我一直想把自己從“舒適的自由職業者”看起來更像是“每週一次在電視直播中我感到很舒服”。

來自快時尚連鎖店的紙質薄針織和時尚印花不再適合 - 至少,不適合我的工作衣櫥。我的目標是:找到一些能夠經得起時間和佛羅里達熱度測試的關鍵部件,即使這意味著要提前支付更多費用。

你的造型師會現在見到你

在商場商店忘記明亮的燈光和俱樂部節拍。 MM.Lafleur的一切都有點軟了。音樂很舒緩,裝飾很別緻,而普羅賽克則採用無蓋眼鏡,不太可能在肘部扭動成服裝時傾斜。

華盛頓特區熙熙攘攘的公司K Street擁有該品牌店面之一,稱之為“外出”。到2017年底將有四個這樣的產品來補充該品牌約40個彈出式商店的年度時間表,新客戶可以在臨時環境中感受到該品牌。

該公司在2014年開始通過郵件發展個人購物概念,開始在酒店套房中進行行李箱展示,以幫助客戶突破決策癱瘓。

該品牌同年開始嘗試預約模式。

大多數客戶在到達預約之前填寫調查表明他們的需求和規模估計。根據我傾向於在其他商店降落的情況,我列出了我的專業,職稱,年齡和我對我的規模的最佳猜測。

當我到達時,我的造型師阿什利已經穿了幾件衣服,從連衣裙到襯衫和褲子組合,然後把它們放在我寬敞的試衣間裡。

我們談到了面料和護理,如何分層創造多種外觀,如何混搭珠寶和配飾以保持陣容 - 大多是黑色,因為我是那樣的經典 - 多才多藝。

我正忙著考慮其他顏色並嘗試其他物品,因為阿什利從一個神秘的後屋拂過它們。但我並沒有感到匆忙。有時間坐下來感受每件衣服的移動方式。我也有時間在鏡子裡拍幾個自拍照,並給朋友發表意見。

“一小時購物可能會讓人感到緊張和壓倒性,”該品牌展廳的主管雷切爾·曼(Rachel Mann)後來告訴我,好像在讀我的想法。 “試圖找到你的體型,出汗,試圖找到一間浴室,排隊等候,燈光不好,需要下一個尺寸,因決策癱瘓而不堪重負。”

一個小時後,我的普羅賽克玻璃杯空了,我面對了一件我喜愛的物品。

一位朋友和前時尚造型師警告我要被吸進去。 個人購物者,無論他們是否接近軸承飲料,仍然是銷售人員。

“當你完成購物時,要堅定,”我的朋友說。 “不要因為買得更多而受到壓力。”

4月Benson博士在她的“購買或不購買:我們為什麼要購物以及如何停止”一書中提出了類似的建議。

Benson寫道:“是的,在買了一些東西後,感覺更容易感到尷尬或'高度維護',這可能會讓人感覺更容易。” “但銷售人員只是做他或她的工作。 你的 工作就是照顧好自己,而不是取悅銷售人員。“

Benson的書還警告不要與你的銷售人員保持友好關係,因為即使是對天氣的禮貌閒談最終也會讓你處於他們的追加銷售狀態。

太晚了。我喜歡阿什利,他不是很咄咄逼人,並且問我很多問題似乎可以幫助我做出自己的決定。 (工作中的心理學,人。)

我選擇了三件衣服:兩件襯衫和一件價值500美元以上的禮服。我幾乎沒有認識到自己 - 曾經有人轉過舊貨店的貨架進行轉售發現並儲存她自己的衣櫃。

我知道,你認為我已經變得古怪了。有時, 一世 我想我完全失去了它。但這不是那個時代之一。

Mann解釋說,MM.LaFleur出生於其創始人之中,因為他們不得不在商務旅行的路上帶上乾洗專用的工作衣櫃。僅乾洗費就足以讓任何女商人想要放棄公路旅行並將自己放在隔間生活中。

“我們花在乾洗上的費用是荒謬的,”曼說。 “如果你看看隨著時間的推移乾洗的成本與可機洗的200美元的衣服,這是值得的。隨著時間的推移,你花在乾洗上的次數會增加四倍。“該公司的產品,其中大部分都可以在家洗滌,經過收縮測試,溢出測試,起球測試和其他嚴格的測試,以確保他們能夠堅持下去。 “我們一直在考慮金錢和每次穿著的成本,”曼恩說。

每週一次穿200美元的禮服一年,每週花費不到4美元。您的洗衣費用可以忽略不計,而乾洗一件衣服通常每次花費10美元。不用了,謝謝。

現在是我的衣櫃進行投資的時候了,即使這意味著在今年剩下的時間裡不再購買另一件衣服。也許明年全部。

個人購物者的價值是什麼?

與造型師私人購物並不新鮮。想想傳奇的百貨商店和​​獨立的精品店,迎合最高端的客戶。

但今天的陳列室不需要最低限度的購買 或者知道有人認識某人。它們適合任何想要彌合精美風格的在線商品和自己的衣櫃之間差距的人。

倭黑猩猩帶領指南將男士介紹給它的斜紋棉布褲和襯衫。該公司後來被沃爾瑪收購。 Nordstrom以其客戶服務和現場剪裁而聞名,今年秋天在洛杉磯開設了Nordstrom Local商店,該商店沒有庫存。相反,它從附近的倉庫一次穿梭幾件物品,免費提供個人購物預約。

電子商務 - 狂熱愛好者 - 沃爾瑪 - 親愛的ModCloth也參與了展廳服務。去年夏天,該公司在德克薩斯州奧斯汀開設了一個永久性辦公地點,測試了7個彈出位置。

以下是其他人與個人購物者合作時所說的話。

Tracy Travaglio是匹茲堡的一名高中英語老師和時尚博主,預約了購物和閱讀展廳,允許ModStylist為她帶來一些額外的物品。

雖然Travaglio帶著預算進入商店,但她說她的預期有點超出預期。但她即將到來的生日證明了揮霍。

“這種購物方式顯然不是一種直接需要的選擇,但我可以看到自己在每個季節開始時以季節性方式購物,購買一些關鍵件,”她說。

猶他州奧格登的學生Sydnee Merrell在訪問紐約市時參觀了Everlane的展廳。她已經是該品牌在線商店的粉絲,但對於展廳內的有限庫存感到失望,該展廳是開放式的,而不是預約。

“這主要肯定了我購買這些物品的決定,”她談到她打算在陳列室購買的三件T卹。但她說,她並不覺得有必要回到一家實體的Everlane商店,因為在網上訂購 - 如果有必要的話 - 回來也很容易。

Merrell在一封電子郵件中寫道:“我更喜歡在商店購物,因為我喜歡感受服裝,試穿,並確保我喜歡購買之前。” “在線購買迫使你先購買它。我以為展廳會解決這個問題。“

我花了265美元買一件衣服,但是值得嗎?

在我下訂單後一周,我的MM.Lafleur包裹到貨了,每件物品都經過精心折疊,並用紙巾排成一行。在造型師Ashley的幫助下,我仍然對自己的決定感到滿意。我仍然很高興我花了錢,相信擁有更少,更高質量的物品的極簡主義心態對我有用。

當我第一次穿著紐約製造的Tory連衣裙時,價格為265美元,我相信這將是我長期穿著的禮服。每件衣服5.10美元,我會確定的。

Lisa Rowan是The Penny Hoarder的資深作家和製片人。

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