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每個人都要賣掉超過3美元的雜貨,但我們真的需要Brandless嗎?

每個人都要賣掉超過3美元的雜貨,但我們真的需要Brandless嗎?

您的雜貨上的標籤對您來說很重要嗎?

或者你撇開品牌忠誠度並抓住最便宜的選項?

一家新公司正試圖在中間與您見面,在其網上商店以固定價格選擇雜貨,家居用品和個人用品,一切費用為3美元。

上週推出的Brandless試圖從您定期購買的東西中刪除“BrandTax”。它的所有產品都有簡約的標籤,只能解釋產品而不是Brandless本身。

忽略“BrandTax”突然變成了一個複合的商標流行語。這實際上是一件真實的事情。

Brandless將其視為“購買國家品牌所帶來的隱性成本。”許多隱藏成本不是來自產品的質量,而是來自產品銷售給客戶的方式。

大品牌通過廣告活動,與折扣應用合作,在雜貨店支付主要貨架空間或以上所有內容,花大筆錢將產品送到客戶面前。

因此,Brandless通過在線銷售直接面向消費者,而不是努力將其產品放在您的雜貨店貨架上。它破壞了什麼,對嗎?

這次不行。還沒。

雜貨店購物比以往更複雜

在線購物及其無數的算法已經佔據了主導地位,在預算較多的公司獲得最多播放時間的情況下,遊戲可以取代遊戲。看似無窮無盡的選擇導致大多數購物者僅根據價格選擇許多商品,而不是他們對某個品牌的依戀。 網上選擇的過剩和雜貨店的精明購物者意味著唯一剩下的就是參與競爭 價錢.

“Brandless是限制選擇,”聯合創始人Tina Sharkey告訴Marketplace。 “這是關於策劃重要的事情。使用具有數百萬和數百萬種產品的數據庫的網絡服務來找出你想要的,如何購物,如何識別價值,這是令人難以招架的。“

到目前為止,Brandless產品多達115種,包括食品,個人護理和美容用品,甚至辦公用品和基本廚具。

Brandless提供的所有東西看起來都很不錯,但它真正想要填補的市場空白是什麼?

該公司甚至沒有聲稱它會為您節省大量資金。這是關於獲得 質量 價格。但恰到好處的Goldilocks組合確實帶來了一個問題。 在您花費72美元之前,訂單不會免費送貨。 Brandless B.More會員每年支付36美元,只需花48美元即可免運費。

Brandless將會增長,但目前只有100多種產品,沒有令人信服的理由上網,選擇價值50美元或更多的家居用品,耐心等待他們到達。

商店品牌恥辱是否結束?

購物者已經找到了應對選擇悖論的方法,這是Barry Schwartz創造的一句話,他認為,“有這麼多選擇可供選擇,人們發現很難選擇。”

現在,一些商店品牌的產品有很多關注(我們見到你,Trader Joe的一切)。像Aldi這樣的整個連鎖店已經為購物者建立了一個完整的商業模式,他們更關注價格標籤而不是外觀。

在倉庫俱樂部,部分吸引力是獲得許多自有品牌商品。在亞馬遜上,該公司自己的產品線銷量最快。

雜貨商非常依賴自己的自有品牌作為賺錢機構,他們互相起訴命名權。

人們完全關心什麼是幻想。他們已經放棄了一些保持外表的需要。他們已經轉向便宜又輕鬆。

因此,您可以以3美元的價格從Brandless那裡獲得的燒烤醬可能會在您當地的雜貨店中降低成本。同樣適用於棉球,洗碗皂和麵食袋。 Brandless使購物更容易 - 有機,無麩質,猶太潔食,非轉基因 - 但高檔家居品牌也出現在傳統雜貨店。

“一切都是3美元”是一張不錯的名片,但在這些雜貨店戰爭期間可能還不夠。

Lisa Rowan是The Penny Hoarder的作家和製片人。

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