隨著千禧一代成長並成為工作場所不可忽視的力量，公司正在製定政策以滿足我們獨特的敏感性。
我們的選擇比我們的父母更適合我們，我們希望在工作中具有靈活性和自主性。我們希望有一些自由來創造，並且知道我們的想法被聽到了。最重要的是，我們希望享受工作和關心我們的工作。
在The Penny Hoarder，我們已經介紹了公司利益和文化方面的一些令人興奮的變化，旨在吸引和留住不斷變化的員工隊伍。
以下是10個工作場所趨勢，我們希望2017年繼續增長。
1.帶薪育兒假
在過去幾年中，我們看到一些大公司宣布擴大育兒假政策。
聯邦法律只要求公司提供12週的無薪假期，但有四個州和華盛頓特區要求為私營部門工人支付育兒假，許多公司都有自己的擴大政策。
微軟提供12週付費，Adobe為新媽媽提供26週，向主要護理人員和其他父母提供16週，Netflix提供一年全年的新父母需要的帶薪休假。
2016年，Etsy宣布新的媽媽和爸爸獲得26週（6個月）的全薪產假或收養。
但科技創業公司似乎總是成為職場潮流引領者。當主要傳統公司開始採用類似政策時，就會出現這個轉折點。
我們看到今年美國運通和宜家都宣布了新的帶薪育兒假政策。
宜家為受薪和小時工提供長達四個月的帶薪休假。美國運通為全職和兼職員工提供20個付薪週，以及領養和生育治療的報銷。
包括IBM和強生公司在內的公司也提供有競爭力的育兒假政策。
隨著這些巨大的公司為全球數千名員工提供福利，我們希望看到許多其他公司效仿。
（順便說一句，Penny Hoarder提供八週的帶薪產假，四周的帶薪陪產假，無限制的病假，工作日和彈性工作時間，因此我們的員工可以找到合適的工作與生活平衡！）
2.兒童保育援助
我們在2016年看到很多關於兒童保育成本上升的討論。勞動力中的千禧一代支付的方式比我們父母的支付方式更多。
有些父母只是選擇讓一位父母留在家裡，因為上班的費用不值得付出代價！
精明的公司開始了解這一負擔，並為有孩子的員工提供現場托兒服務或兒童保育補貼。這正成為招聘頂尖人才和支持在職父母的重要工具。
3.無限制的付費時間 - 在某些情況下
靈活的時間表和在家工作都很棒，但是隨時隨地休假呢？
超過一半的美國人沒有使用我們所有可用的帶薪休假日，您可能會驚訝地發現越來越多的公司提供無限的休假時間。
無限制的帶薪休假日意味著員工可以在需要時休假，而無需限制預算。這對潛在的申請人來說很有吸引力。
它對雇主也很有吸引力。 Time報導，提供無限的休假日實際上為公司節省了資金。由於擔心沒有完成所有工作或看起來很懶惰，員工實際上往往會在沒有限制的情況下減少休假。
當我們有責任確定一個“適當”的休假時間時，我們會害怕並且會回到美國過度工作的待命狀態。
獲得無限制的休假日實際上會給員工帶來額外的責任，以決定適當的數量。相反，公司可以通過提供慷慨的假期政策 - 限制來做得更好。
我們是什麼 做 喜歡看無限制的有薪病假。
許多公司，以及一些州和城市正在通過開始提供帶薪病假來取得進步，這是許多美國人沒有的工作場所福利。
但設定限制很難。它為普通井員工創造了一個目標，可以發明藉口起飛，並為那些因意外健康問題或生病孩子而受到打擊的人創造了壓力限制。
無限制的病假意味著員工可以照顧好自己，讓細菌遠離他人。沒有生病的員工沒有動力偽造它。
4.遠程工作
虛擬公司完全在線，由遠程工作的員工團隊提供支持。曾經是科技創業公司的未來主義特徵，現在這種趨勢正在跨行業洩漏。
您可以在舒適的家中完成從客戶服務到工程的所有工作。
公司喜歡僱用虛擬勞動力，因為它節省了辦公空間，設備和供應的資金。員工喜歡它，因為他們經常按照自己的時間安排在家工作。
雖然你失去了與同事一起進行的水冷卻對話和偶然的頭腦風暴會議，但像Slack，Google Drive甚至電子郵件這樣的應用程序可以幫助保持同事的虛擬聯繫。
作為員工遠程工作可能會限制您到某些州的公司。但作為承包商或自由職業者工作往往使您有機會在世界任何地方工作。
5.人力資源轉型
Glassdoor首席經濟學家安德魯張伯倫告訴Fast Company，這“將成為人力資源轉變為'人科學'的一年。”
隨著其他行業被技術轉型，人力資源已經落後。張伯倫說，但“大數據的興起”可能會把它帶入現在。
“利用人力資源部門的數據科學，在招聘，僱用和參與方面做出微小的改進，可以為組織帶來巨大的利益。”
人力資源部門可以轉而使用大量廉價的工具來回答這些關於數據的重大問題，而不是猜測培訓，評估和招聘員工的最佳方法。
6.通過自動化提高人類創造力
張伯倫解釋說：“工人越來越需要建立與技術相輔相成的技能 - 學會運行機器，而不是讓機器自動完成相同的工作。”
隨著日常工作變得自動化，我們需要學習新技能，並更多地關注工作的創造性方面。
使用當前的技術，機器人沒有你的判斷力或軟技能，所以很多工作仍然需要人性化。
7.免費，健康的食物
Penny Hoarder是越來越多提供千禧一代福利的公司之一：免費食品。
但它不僅僅是免費的 - 它是健康的食物。我們僱用了一個“辦公室超級英雄”，準備新鮮的迷你餐和小吃，所以我們不必購買午餐或咀嚼咸，含糖的零食。
“我們正在提供燃料，而不僅僅是食物，”我們的人和文化經理艾琳·奧尼爾告訴Fast Company。 “幾乎所有東西都被吃掉了，浪費很少。”
隨著越來越多的注重健康飲食，從學校午餐到快餐菜單，員工對休息室的甜甜圈和披薩不太滿意。提供新鮮，有益健康的食物有助於我們省錢和更好地工作（沒有糖崩潰！）。
8.最低工資上漲
2017年1月1日，最低工資在19個州上升。誠然，有些人只會看到幾美分的生活費增加。但是其他人，比如紐約和加利福尼亞，已製定計劃在未來幾年達到15美元。
在這方面，私營公司的工作速度超過了法律。 2016年，Target將公司範圍內的最低工資提高到10美元，而Costco將其入門級工資提高到13美元至13.50美元之間。
即便是沃爾瑪員工的平均每小時全日制費率為13.38美元 - 遠高於2009年設定的7.25美元的極低聯邦最低工資標準。
2016年大選期間，最低工資是一個重要的話題，工人們並沒有忘記這一點。即使立法者沒有跟上，我們也希望看到更多的公司跳出這種趨勢來招聘和留住員工。
9.學費援助
千禧一代的學校價格昂貴，但幸運的是，一些公司開始注意並採取行動。有幾家公司在其員工福利名冊中增加了學費補償或援助。
隨著我們許多人進入勞動力隊伍背負著學生貸款債務，任何幫助支付它的幫助都很有吸引力！
據“芝加哥論壇報”報導，富達投資和普華永道等大型公司提供此項優惠。 Staples在11月份宣布了一項針對銷售人員的學費援助計劃，該計劃旨在幫助其在假日季節之前招募多達1,000名新員工。
10.放棄著裝要求
我經常忘記我每天只穿著我想要的Penny Hoarder辦公室是多麼幸運。許多員工必須為指定的“休閒星期五”預訂，這是一種特權，當他們可以穿 - 喘息時！ - 牛仔褲到辦公室.
你可能會從我千禧一代的蔑視（以及我的瑜伽褲）中感覺到，我認為傳統的著裝規範有點......嚴格。
直到最近，甚至星巴克都限制了員工的著裝，頭髮和配飾。咖啡師！
但這種態度正在逐漸消失。星巴克於2016年6月以新的著裝要求歡迎個人表達。
初創公司的員工在服裝中避免任何“正式”，“商業”或“辦公室”的跡象，轉而採用喬布斯和扎克伯格等領導人設定的完全“隨意”風格。
這些時髦的開拓者意識到我們都穿著舒適的衣服。更重要的是，當客戶會議按計劃進行時，他們相信員工會堅持穿著無禮服裝，穿著打扮。
輪到你了：2017年你想看到哪些職場趨勢？你會取消哪個？
來自The Penny Hoarder的編輯實習生Jacquelyn Pica的研究。
Dana Sitar（@danasitar）是The Penny Hoarder的一名作家。她是為赫芬頓郵報，企業家網站，作家文摘等撰寫的，在任何允許的地方都嘗試過幽默（有時甚至不是這樣）。
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