每個人都想創造一些他們可以稱之為自己的東西，並能夠激勵他人跟隨你的腳步。以馬克扎克伯格為例;他創辦了一些家喻戶曉的名字並為他贏得了數十億美元。這不是很迷人嗎？想像一下創造一些可以被世界各地的用戶使用的東西？它不僅令人興奮，而且鼓舞人心。最令人驚奇的是，他在哈佛大學期間完成了所有這些工作。無論你身在何處，你的夢想仍然非常有效，你仍然可以創造一些可以影響其他學生想要模仿你的東西。
創建一個初創公司並不像在紙面上看起來那麼容易。它需要純粹的意志和決心，這將有助於你克服困難時期。並非每一個故事都成為一個成功的故事，一些企業家學生已經放棄了，因為他們的創業想法並沒有達到實質性的目的。通過這些提示，您可以將您的初創想法變為具體的東西，可以幫助您在該業務領域取得成功。
創造能夠解決個人問題的東西
每當你想要創造新的和驚人的東西時，只需找出問題並成為提供解決方案的問題。因此，您的創業理念應該能夠解決個人問題。長期看待它;從長遠來看，你的想法是否能夠解決社會問題。如果是這樣，那麼，你走在正確的道路上。您不希望創建只能為個人問題提供臨時解決方案的東西。你的創業理念應該來自人們的需求。
永遠記住，最好的想法通常來自您自己的經歷和周圍的環境。在用盡你的盤子上的東西之前不要出去尋找問題。這可能聽起來像陳詞濫調，但問題的真相是我們周圍有無數的機會。這一切都歸結為我們準備好利用這些想法來提出具體的東西。
當您正在努力尋找最佳實施方案時，不要忘記您的消費者和您的原始使命。始終牢記您的消費者，因為他們是決定您的成功率的同一個人。
有錢問題，考慮眾籌
在創建自己的初創公司時，學生面臨的最大挑戰是為他們的想法提供資金。大多數學生都有很好的想法，但缺乏資金來使他們的想法變得實用。如果您發現自己處於這樣的位置，您可能需要考慮像Kickstarter這樣的眾籌，作為您最好的選擇。其中一些來源的唯一問題是，您需要有一個引人入勝的故事來支持您。 Kickstarter有一個令人驚嘆的社區，可以在您實現初創想法時為您提供支持。
眾籌是一種非常棒的方式，可以用來籌集資金，幫助您維持初創企業的公平性。你可能需要一段時間才能起飛，但它永遠不會讓你失望。您的眾籌活動需要被發現。確保你有一個明確的問題，你保持透明，準備更多，你有一個故事要講。通過眾籌，您需要做的就是讓人們在更深層次上與您聯繫。在社區能夠支持您的想法之前，他們需要準確了解您的想法，以使其向前發展。每當你處於十字路口時，不要害怕尋求幫助，並且不要採取何種方式。
充分利用你的學校生活
沒有比在校期間更好的開始創業的地方了。無論您是在大學還是大學，這都是創建初創公司的最佳時機。你有時間用自己的想法進行賭博，即使事情不順利，你也可以隨時回到自己的書中。還有很多可用的資源可供您利用，例如創業計劃。
自從馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）憑藉Facebook贏得大獎之後，許多年輕的企業家和傑出的創新者都提出了其他偉大的創新，從而成功開辦了創業公司。
現在越來越多的學生髮現，冒險進入企業並成為年輕的企業家越來越有吸引力。至於機構，他們很清楚這一趨勢，現在正在提出加速器和適當的競爭，以激發學生的想法。
即便如此，並非所有故事都成功。其中一些案例一直都是史詩般的失敗，因為這些學生無法理解成功實現他們的第一個甚至第二個商業創意需要什麼。
如果沒有一個聰明的頭腦來創新，承諾，願望和以目標為導向，那麼任何人都無法通過他們的創業公司來實現這一目標。即使對扎克伯格和比爾蓋茨這樣的人來說，他們還需要付出一些額外的努力才能最終實現成功。
學生開始創業
在這篇文章中，我們將介紹一些由學生創辦的創業公司以及這些創業公司多年來的表現。
- Homework-Desk.com
繼續為來自世界各地的個人提供服務的在線分配幫助服務是由渴望幫助其他人達到所需成績的大學生創建的。該公司聘請專業人士幫助完成任務。
- 微軟由比爾蓋茨和保羅艾倫創立
目前，沒有人可以說微軟是世界上最大的公司之一。企業價值2811.7億美元，您可以理解為什麼該公司是最重要的種子之一。比爾蓋茨在哈佛大學學習期間創辦了這家公司。
- Facebook由馬克扎克伯格創立
作為哈佛大學的學生，扎克伯格能夠創建一個最成功的社交媒體平台，並將其變成一個利潤豐厚的創業公司。該公司成立於2004年，目前擁有的企業價值約為2111.6億美元。
- 雅虎由Jerry Yang和David Filo創立
1995年，斯坦福大學的這兩位畢業生成立了這家公司，改變了人們的溝通方式。該公司起步較小，但現在市場價值約為409.4億美元，企業價值為342.1億美元。
- Reddit由Alexis Ohanian和Steve Huffman創立
作為社交網絡，娛樂和新聞網站，Reddit由弗吉尼亞大學的兩名研究生於2005年創立。該公司目前擁有超過1.74億用戶，遍布186個國家。它的企業價值為2.4億美元。
- WordPress由Matt Mullenweg創立
Mullenweg在2003年創建該公司時是休斯敦大學的研究生。從那時起，該公司已發展成為該業務中最成功的在線平台之一。 WordPress的企業價值為11.6億美元。
- 谷歌由拉里佩奇和謝爾蓋布林創立
搜索引擎由斯坦福大學的研究生於1998年創建。多年來，Google發展迅速，目前是大多數用戶的領先搜索引擎。該公司總市值為3808.1億美元。
- 時間由Henry Luce和Briton Hadden創立
該公司由耶魯大學的學生於1923年創建，並已發展成為一個全球品牌。有超過300萬次流通，市值24.9億美元，企業價值33.4億美元，您可以理解為什麼公司繼續蓬勃發展。
- 納普斯特
作為東北大學的研究生，范甯於1999年創立了這家公司，並觀看它成長為一個家喻戶曉的名字。該公司年收入約為1.561億美元，市值為2.5622億美元，企業價值約為7838萬美元。
- 戴爾由邁克爾戴爾創立
在德克薩斯大學學習期間，邁克爾戴爾能夠創建一家多年來越來越受歡迎的公司。該公司成立於1984年，現在市值超過244億美元，企業價值超過222億美元。
- 三腳架由Brett Hershey和Bo Peabody創立
該公司由大學生創建，數字可以讓您清楚地了解公司的發展方式。該公司由威廉姆斯學院的學生於1992年創立，現在的企業價值為174.5億美元，市值為163.1億美元。
這些只是少數幾個由學生創辦並成為成功企業的創業公司。還有更多未列入此列表但仍值得一提的。他們包括：
- GXStudios由耶魯大學的學生開發
它由Brad Hargreaves，Sean Mehra，Matthew Brimer和Jeffrey Reitman於2007年創立。這個在線遊戲已經獲得了它的普及，有4萬人對GXStudios感到瘋狂。它的主要特點是它類似於真正的校園遊戲風險作為領土之戰。
- Green Mobile由密蘇里大學的Brian Laoruangroch創建
Green Mobile由Brian Laoruangroch（密蘇里州'09級）於2004年成立。初創公司的主要目的是購買，銷售和維修二手手機。起初，這只是一個eBay的樂趣，但後來這個愛好似乎獲得了50萬美元的利潤。對於一個愛好不壞，不是嗎？
- ZW Enterprises由印第安納大學的Zac Workman開發
作為印第安納大學學生的Zac Workman製作了能量飲料Punch。該活動的起始預算是200,000美元，Workman和他的家庭錢。 ZW Enterprise成立於2008年，幾年後創造了1,000,000美元的收入。
- 由賓夕法尼亞大學的Ben Lewis創立的Water
作為賓夕法尼亞大學的20歲學生，本·劉易斯創立了他的公司。水瓶的經銷商是星巴克。每個售出的瓶子都有一部分用於慈善事業。自該公司成立一年半以來，該公司以65萬美元的價格出售了水（慈善機構的份額超過50,000美元）。該公司被視為國家公司。
- Langt Language由麻省理工學院的Justin Cannon和Chris Varehorst創立
Justin Cannon和Chris Varehorst遠離科技學院的語言學，意識到學習外語有多難。這有助於他們建立Langt語言，這是使語言學習過程更容易的特殊工具。它允許教師將各個任務與圖像和其他交互元素一起上傳。也可以錄製和上傳自己的音頻文件。
所有這些例子都說明了成功的接近程度。您所需要的只是動力和靈感，當然還有經驗豐富的初學者給出的一些提示。這是其中的幾個。
比爾蓋茨說，建立夥伴關係是有用的，因為當你有兩個人時，不容易失去精神。這也是建立未來關係的好機會。
Mark Zuckerberg建議監控您想要參與或已經參與的利基市場。這有助於按時趕上一些新策略並隨時了解情況。據他說，在招聘人員時，最好不要只依靠技能。激情也非常重要。
Alexis Ohanian認為，在創建初創公司時，人們應該用它來解決實際問題。亞歷克西斯說，從編碼領域開始，還是一名學生是很棒的。這將有助於將來徹底了解應用程序和程序的工作方式。
Matt Mullenweg認為，最好從競爭較少的領域開始。成功啟動的另一個步驟是更好地了解您的用戶和客戶，並學會理解他們。
拉里·佩奇確信，如果你正忙著這個你瘋狂的想法，成功是不可避免的，你夢想著，你很興奮。相當樂觀，不是嗎？
現在你掌握了所有的提示和鼓舞人心的例子！為什麼不開始？請記住，沒有人會為你做這件事。相信自己，相信自己的力量，一切都會變得非常棒！
創建一個初創公司需要付出很多努力，特別是在學生的情況下。您需要在學習和初創之間建立平衡，並確切知道如何分配時間。請記住，有遺囑的地方絕對有辦法。盡量從您的處理器和其他方面尋求建議，以便為您的想法增添價值並且不要害怕失敗。
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