我們談論了很多關於通過“精益求精”開展業務 - 戴著所有的帽子並自己開始做事。當它只是你和一個想法，你不能僱用一個團隊來支持你，有時候，太多的人只會扼殺進步而不是加速進步。
但是，假設您已經運營了一段時間，事情變得越來越複雜。 在什麼時候尋求幫助並開始外包你的一些任務是有意義的 - 簿記，稅收，技術支持等？
我們採訪了八位企業主，了解他們是如何意識到是時候聘請他們的第一位員工，以及他們如何找到那個人。
這是他們告訴我們的......
什麼時候僱用你的第一個員工？
最大的跡像是它可能是時候提供幫助了嗎？感覺完全不堪重負。
“我被拉得太多了，” AquaMobile的首席執行官兼創始人戴安娜古德溫說，這是一所游泳學校，提供從家庭課程到救生員的各種租賃服務。 “當我開始對每天的責任感到不知所措時，我知道是時候僱用一些幫助了。”
“我知道是時候開始僱用員工了 我一天中沒有足夠的時間做任何事情包括銷售在內，“Swiggies手腕水瓶的發明者和製造商Julie Austin解釋道。
“我的待辦事項清單太長了，以至於我對剛剛開始的事業感到不滿，並擔心'成功'會是什麼樣子，” PILOT的首席執行官本·布魯克斯說，他是一家幫助人們管理職業生涯的科技創業公司。
負擔能力問題
當然，感到不知所措並能夠在經濟上證明新員工的合理性是兩件事。一旦你確定它在生產力方面有意義，你怎麼能確定它符合你公司的底線？
卡車司機保留平台WorkHound的聯合創始人Max Farrell引用了他從他的導師Ted Alling那裡學到的物流加速器Dynamo的一個很好的衡量標準： “你穿什麼帽子，800美元，80美元或8美元的帽子？”
換句話說，如果您能找到一名員工來完成不那麼重要的任務，您將能夠專注於您最擅長的工作 - 以及為您的公司帶來最高投資回報率的工作。
數字營銷機構Illuminati Studios的總裁兼首席執行官Aaron Lee說：“對於那些面臨壓倒性感的人，我強烈建議你去看一下你經常發現的所有低價值活動的清單。” 。
“加上每週花費的時間，然後將其乘以您的可結算費率。 您很快就會意識到，引入可以幫助您完成這些任務的人員可以大大提高工作效率，從而騰出更多寶貴的時間讓您可以收回並開始計費！“
獨立福利管理公司August Benefits的首席執行官托德•貝利斯特里（Todd Bellistri）記得20年前他的導師給他的一條建議，當時他準備僱用他的第一個僱員： “如果你認為你需要雇用某人，你需要立即僱用某人 - 在你有時間問之前，”我能負擔得起嗎？ 為了推動您的業務發展，您需要委託阻礙您的事情。“
“直到今天，”貝利斯特里說，“我不會三思而後行。如果我認為我需要雇人，我會帶他們去。成本總是通過提高生產力來實現。“
在哪裡尋找合適的人選
所以你已經意識到是時候僱用第一個員工 - 現在，你如何找到他們？你應該考慮誰？
以下是這些企業主推薦的內容。
1.大學生
如果您正在尋找能夠以合理的價格完成基本任務的人，那麼大學生是一個很好的選擇。
安德魯教堂擁有Bison Hill Stonecrafts，生產家居用品，如杯墊，奶酪板和回收屋頂板岩的聖誕飾品，他還在GE Transportation擔任工程師全職工作。他感到“陷入了可以輕易訓練其他人的可重複工作”。
因此，他向家人和朋友詢問他們是否認識任何可能符合該法案的大學生“他們通常擁有最靈活的時間表。“這種靈活性對他很重要，因為他需要一個能在周末和工作時間之後與他會面的人。
經營游泳學校的古德溫採取了類似的策略。 “我開始前往當地的大學和學院，看看是否有學生參加商業課程尋找工作，”她說，“因為許多這些課程都有精明的營銷和人力資源學生希望建立他們的簡歷並獲得經驗。 “
“與這些學生一起工作經常被證明是互利的，無論是對我的公司還是對自己。事實上，對於幾個學生來說，最初的兼職工作最終得到了全職工作。“
2.非傳統員工
出於多種原因，自由職業者，以工作為基礎的經濟是新員工的理想選擇。
奧斯汀說：“我現在盡量僱用盡可能多的自由職業兼職員工。” “作為一個小企業主，擁有一名全職員工的成本不再適合我。 有了像freelancer.com和Upwork這樣的網站，找到這些人就容易多了。“
股票禮品卡公司Stockpile的首席執行官Avi Lele指出，“僅僅因為你本月需要[某人]並不意味著你將在幾個月之後獲得相同的需求。但是，一旦他們在你的工資單上，你必須每個月付錢 - 這是一種通過現金燃燒的可靠方式。
“你也不太可能找到一個全職人士所需的所有技能。 出於這些原因，通常最好聘請顧問，承包商或顧問，他們每個月或每個月可以為您提供幾個小時的業務。
布魯克斯同意：“我僱用的一些員工最終沒有成功，所以 合同關係是一種更好的結構，可以了解某人並確保其有效 對於雙方來說。“
3.轉介
推薦是一種可靠的方式 找到那些已經被你認識和信任的人審查過的工人。
布魯克斯說：“我從一位同行企業家那裡獲得了虛擬助理服務。” “找到一個好的簿記員也一樣。我不斷得到優秀提供商的建議並跟進，保護團隊，並且還沒有失望！“
輪到你了：如果你經營一家小企業，你僱用了你的第一個員工嗎？你外包了什麼任務，為什麼？
Kelly Gurnett是一位自由撰稿人，作家和編輯，負責管理Cordelia Calls It Quits博客，在那裡她記錄了她試圖擺脫生活中無關緊要的事情，並更多地關注那些事情。在推特上關注她@CordeliaCallsIt。
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