跟隨沃倫巴菲特進入消費必需品的4個想法 💲💲💲

沃倫巴菲特和一家私募股權合作夥伴3G Capital吞併了亨氏（HNZ）的全部交易，一筆230億美元的大筆交易，一些人認為這將導致整個消費必需品領域的活動。事實證明，兼併和收購對股票投資者來說非常有利。

亨氏在增長緩慢的食品業務中是一個強大的知名品牌，非常適合價值投資者和私募股權投資者。儘管如此，它並不是唯一一家擁有強大食品的公司。

您可能會考慮的消費者訂單

以下是四隻股票值得尋找希望模仿巴菲特近期舉措的投資者：

金伯利克拉克 （KMB） - 個人護理產品最大的參與者之一，Kimberly Clark擁有知名品牌，包括Kleenex，Scott，Kotex和Huggies。該公司一直在增加對投資者的季度股息支付，同時回購過去5年中約佔其總股數的5％。雖然鑑於經濟狀況可能沒有最好的增長前景，但總體氣候的任何轉變都可能給公司帶來提振。無論如何，長期投資者並不滿意公司緩慢但穩定地讓股東更富裕的能力。
菲利普莫里斯 （PM） - 雖然這個屬於明確的罪孽類別（提示社會責任投資合唱團），菲利普莫里斯擁有一些人們可以找到的最忠誠上癮，高利潤的客戶。該公司在美國和歐洲的成熟業務正在不斷下降（銷量每年下降約2％），但亞洲的銷量正在彌補發達國家的虧損。這種穩健的賭注得到多年股息增加和股票回購的支持。在14倍的遠期收益中，它的交易價格略微低於大盤，但卻是所有業務中最穩定的底線利潤之一。
J.M. Smucker （SJM） - 該公司擁有從咖啡到PB＆J的所有產品。 Smucker擁有Folgers和Dunkin'Donuts咖啡，Smucker著名的果醬和果凍，以及Jif花生醬。資產負債表使這一個成為激進主義或買斷的潛在目標。儘管該公司擁有一些最知名的品牌，但該公司的運營負債仍然是該行業其他公司的一半債務。與此列表中的其他人一樣，多年的股票回購和股息增加提高了每股價格。 20倍的收益和16倍的預期收益，它並不便宜，但它是消費必需品的安全選擇。其差異化的品牌應該能夠將持續的價格上漲傳遞給顧客 - 而不是喜歡上癮的含咖啡因的產品？
高樂氏 （CLX） - Clorox擁有的不僅僅是漂白劑。製造清潔產品足以殺死你的同一家公司也生產KC Masterpiece醬汁，Hidden Valley沙拉醬和Glad存儲和廢品。別搞錯了;當Clorox競爭一個類別時，它接近頂部。 Glad擁有任何品牌垃圾袋的最大市場份額（33％），而Clorox擁有65％的漂白市場份額。這些品牌具有巨大的價值和許可潛力。投資者為其主導的市場地位買單，但由於公司年復一年地提高價格（沃倫巴菲特喜歡公司的特質），盈利增長非常出色。